Barry Wehmiller
Supporto tecnico e gestionale alla riqualificazione del sito produttivo, coordinamento del cantiere e gestione Facility Management in outsourcing, con presidio dedicato, piattaforma digitale, controllo fornitori, costi e interventi nel tempo.
Via Varesina (JMC)
Gestione in outsourcing dell’assistenza post vendita residenziale, con referente unico, flusso digitale, coordinamento di tecnici, imprese e fornitori, tracciabilità completa e tutela del costruttore e degli acquirenti durante la garanzia.
Via Jommelli (JMC)
Gestione in outsourcing dell’assistenza post vendita residenziale, con referente unico, processo digitale, coordinamento di imprese, tecnici e fornitori, tracciabilità delle segnalazioni e tutela della reputazione del costruttore durante la garanzia.
Fedegari Autoclavi
Presidio Facility Management in outsourcing, selezione e affiancamento del responsabile interno, costruzione dell’asset list, integrazione CMMS, KPI e reporting per rendere manutenzione, fornitori e performance tracciabili e governabili.
Gruppo Exacta
Consulenza integrata per società del Gruppo Exacta su antiriciclaggio, Modelli 231 e ISO 37001, con risk assessment, procedure, controlli, audit e strumenti coordinati per rafforzare la compliance aziendale.
VILLA LIPPI (JMC)
Gestione in outsourcing del post vendita residenziale per JMC Lippi, con canale unico, flusso digitale, coordinamento di imprese e tecnici, aggiornamento degli acquirenti e tutela della reputazione aziendale del costruttore.
PIRELLI
Verifica dell’asset list e progettazione della gara Hard Facility Management per il polo Pirelli di Settimo Torinese, con perimetri, piani manutentivi, SLA, KPI e documentazione tecnica per selezionare fornitori adeguati.
ART
Consulenza integrata sullo sviluppo della funzione Facility Management, con workshop strategico, definizione di ruoli e processi, organizzazione documentale, implementazione del CMMS e affiancamento tramite Facility Manager in outsourcing.
Bulgari
Progettazione delle gare Hard e Soft Facility Management per tre immobili Bulgari, con capitolati, SLA, KPI, contratti e criteri di valutazione per garantire servizi misurabili, continuità operativa, qualità e reputazione.
MHA residence
Consulenza per MHA Residence su processi operativi, task management e fornitori, con definizione di ruoli, workflow, livelli di servizio, onboarding, formazione e controllo delle performance per migliorare qualità e tracciabilità.
