Barry Wehmiller
Supporto tecnico e gestionale alla riqualificazione del sito produttivo, coordinamento del cantiere e gestione Facility Management in outsourcing, con presidio dedicato, piattaforma digitale, controllo fornitori, costi e interventi nel tempo.
Fedegari Autoclavi
Presidio Facility Management in outsourcing, selezione e affiancamento del responsabile interno, costruzione dell’asset list, integrazione CMMS, KPI e reporting per rendere manutenzione, fornitori e performance tracciabili e governabili.
PIRELLI
Verifica dell’asset list e progettazione della gara Hard Facility Management per il polo Pirelli di Settimo Torinese, con perimetri, piani manutentivi, SLA, KPI e documentazione tecnica per selezionare fornitori adeguati.
ART
Consulenza integrata sullo sviluppo della funzione Facility Management, con workshop strategico, definizione di ruoli e processi, organizzazione documentale, implementazione del CMMS e affiancamento tramite Facility Manager in outsourcing.
Bulgari
Progettazione delle gare Hard e Soft Facility Management per tre immobili Bulgari, con capitolati, SLA, KPI, contratti e criteri di valutazione per garantire servizi misurabili, continuità operativa, qualità e reputazione.
Villa e Parco di Pesaro
Progettazione, con Studio EnerGi, dei quadri elettrici per la trasformazione di una villa in uffici, con analisi dei carichi, distribuzioni, protezioni, sicurezza, manutenibilità e continuità operativa degli impianti.
ASSEMI
Verifica tecnica e documentale della nuova sede A.S.S.E.MI., con sopralluogo, analisi di ambienti, impianti e documentazione, individuazione delle carenze e definizione degli adempimenti necessari per l’utilizzo in sicurezza.
Museo delle Culture (MUDEC)
Progettazione, con Studio EnerGi, dell’integrazione di nuove utenze elettriche nell’area espositiva del MUDEC, garantendo sicurezza, continuità operativa, compatibilità con l’impianto esistente e flessibilità per allestimenti museali variabili e futuri sviluppi.
Hilti
Consulenza strategica per strutturare il Facility Management di un complesso multitenant di 1,6 milioni di metri quadrati, attraverso workshop, sopralluoghi, analisi documentale, roadmap evolutiva e progetto pilota replicabile e sostenibile.
TH Resort
Revisione e redazione dei contratti Hard e Soft Facility Management per TH Resorts, con definizione di responsabilità, livelli di servizio, controlli e prestazioni, integrando competenze tecniche e legali.
