Per Futura abbiamo sviluppato diversi interventi di consulenza dedicati alla governance e all’organizzazione del Facility Management, operando sia direttamente sulla struttura aziendale sia a supporto dei suoi clienti. Per un cliente attivo nei settori industriale e retail abbiamo analizzato e riorganizzato il dipartimento Facility Management, lavorando sulla definizione del perimetro della funzione, sui ruoli, sulle responsabilità e sui processi necessari a governare immobili, servizi e fornitori in modo più coordinato. L’attività ha permesso di trasformare una gestione prevalentemente operativa in un modello più strutturato, leggibile e orientato al controllo.
In un incarico distinto abbiamo affiancato Futura nel supporto contrattuale a favore di un cliente del settore hospitality, contribuendo alla costruzione e alla revisione degli accordi relativi ai servizi di Facility Management. Il lavoro ha riguardato la corretta definizione delle attività, delle responsabilità delle parti, dei livelli di servizio e degli strumenti di controllo, con l’obiettivo di ridurre ambiguità e rendere il rapporto con i fornitori più governabile. Abbiamo infine analizzato la governance Facility Management interna della stessa Futura, verificando organizzazione, processi decisionali, modalità di coordinamento e strumenti utilizzati. Una collaborazione articolata che ha unito analisi organizzativa, progettazione dei processi e competenze contrattuali, adattando il modello di intervento ai diversi contesti operativi.
Cliente: Futura
Località: Pesaro / Italia
Durata: 2021
