processi, priorità e modalità di governo delle attività. Separatamente, abbiamo progettato e realizzato un percorso di formazione dedicato ai modelli di gestione integrata delle commesse, agli aspetti tecnici degli impianti e alla sicurezza sul lavoro. Attraverso contenuti teorici, casi concreti, workshop partecipativi e il metodo Lightning Decision Jam, abbiamo aiutato il team a costruire un linguaggio comune, rafforzare la collaborazione tra le diverse funzioni e analizzare criticità reali nella gestione delle commesse. Il lavoro ha portato all’individuazione di soluzioni per valorizzare i servizi di governance, ridurre le emergenze e rendere più evidente il valore generato per il committente. Una collaborazione articolata che ha unito consulenza legale, sviluppo organizzativo e formazione applicata.